Apelo ao bom senso

UFSC — Agecom, 23-08-2007 11:02:22

A Administração Central da UFSC emitiu nota apelando ao bom senso no sentido de liberar o acesso ao prédio da Reitoria. No documento, lamentando o ato de força e em nome da democracia e da convivência, defende a imediata retirada para que o diálogo tenha continuidade. Segue a nota na íntegra:


Apelo ao bom senso

A Administração Central da UFSC, ante a invasão do prédio da reitoria, que impede o acesso ao trabalho de todos os servidores, torna público o lamento e o veemente repúdio a este ato de força, impetrado de forma autoritária e intransigente.

Destaca ainda que este minoritário grupo de manifestantes nem de longe representa o pensamento da comunidade universitária, pois ao politizar atos de vandalismo e agressão, ferindo direitos básicos de cidadania, em nada contribui para a prática do diálogo e do entendimento, destruindo um dos pilares básicos da democracia e da convivência.

Por fim apela para o bom senso de todos e solicita a sua imediata retirada, para que continuemos um diálogo construtivo e fortalecedor da Universidade Brasileira.

Florianópolis, SC, 23 de agosto de 2007.
A Administração Central da UFSC

Comentários

23 Aug, 2007 11:53

Os estudantes que estão mobilizados na reitoria desde a manhã de quarta-feira, ficaram profundamente magoados com a nota covarde publicada pela Agência de Comunicação da UFSC. A nota criminaliza o movimento estudantil, aferindo-lhe um caráter de vandalismo e agressão que não existiu. Em diversas oportunidades os estudantes exigiram uma solução da reitoria para os problemas enfrentados diariamente no ambiente da universidade, porém o reitor se recusa a apresentar propostas concretas para a resolução destes problemas. Pelo contrário, se esquiva de todas as responsabilidades delegadas a ele como administrador central.

Por fim, apelamos ao bom senso da AGECOM que não divulgue informações caluniosas sobre um movimento que possui um caráter reivindicatório e que luta por uma universidade melhor para toda comunidade.

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